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另外值得一提的是,“母公司建议我们专注于打造‘大型无印’概念,通过低价策略与宜得利等竞争对手展开差异化竞争。然而,无印良品在日本市场一直以高品质形象著称。母公司设定的KPI侧重于成本控制,这使得我们在产品开发上难以兼顾品质与效益,导致目标难以达成。”
面对バーガーキングの「弱者の戦略」带来的机遇与挑战,业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考,具体决策请结合实际情况进行综合判断。